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Bild Seminare

Neue Fähigkeiten und
                       Kompetenzen entwickeln

 

Als auf das Themenfeld Changemanagement spezialisiertes Trainings- und Beratungsunternehmen führen wir in (Dienstleistungs-)Unternehmen auch regelmäßig Seminare durch, die Mitarbeiter und Arbeitsteams dazu befähigen,

  • neue Herausforderungen zu meistern und
  • ihre Aufgaben noch besser und stressfreier wahrzunehmen.

Diese versuchen wir so zu gestalten, dass sie aufgrund des unmittelbaren Erlebens bei den Teilnehmern starke Veränderungsimpulse auslösen. Deshalb wählen wir, wenn es um das Thema Veränderung und Teambildung geht, als Lernort oft die Natur. Denn dort ist vielfach ein sinnlicheres und nachhaltigeres Lernen als im Seminarraum möglich.

Einige Seminare, die wir regelmäßig als offene Seminare durchführen, stellen wir Ihnen kurz vor.

Titel Ort Termin

Selbstmanagement

Coachingtag in Unternehmen

 

6 x weniger Stress und 6 x wahre Mitarbeiterentwicklung an nur einem Tag

 

Zielgruppe: Führungskräfte und Mitarbeiter

 

 firmenintern

nach Absprache

 


Flyer

 

weitere Infos

Boxenstopp für Führungskräfte?
Innehalten, auftanken und neu durchstarten
Kerninhalte – u.a.:
  • Reflektion der eigenen Führungsrolle/-situation
  • „Stressoren“ im Führungs-/Arbeitsalltag ermitteln
  • Neue Handlungs-/Führungsstrategien entwickeln
Zielgruppe: Führungskräfte und Projektmanager
aktuell nur firmenintern

 

 

 

 

 

 

 

Schlüsselkompetenz „Zuversicht und Gelassenheit“ 
Selbstmanagement in „Umbruchphasen“
Kerninhalte:
  • Lernziel: Selbst-Manager werden
  • Die (eigene) Veränderung planen
  • Die eigene Widerstandskraft stärken
Zielgruppe: Fach- und Führungskräfte
aktuell nur firmenintern

Changemanagement

Was folgt daraus für uns?
Zielvorgaben auf der Abteilungs-/Teamebene umsetzen
Kerninhalte – u.a.:
  • Aus Vorgaben Bereichs-/Mitarbeiterziele ableiten
  • Aus den Zielen Maßnahmenpläne ableiten
  • Die Mitarbeiter als Mitstreiter gewinnen
Zielgruppe: Abteilungs-, Team- und Gruppenleiter
aktuell nur firmenintern
Das Tal der Tränen durchschritten
Mitarbeiter in Changeprozessen führen
Kerninhalte:
  • Vom Macher zum Changemanager
  • Die 7 Phasen eines Changeprozesses
  • Die Mitarbeiter durchs „Tal der Tränen“ führen
Zielgruppe: Führungsnachwuchskräfte
aktuell nur firmenintern

Teambuilding

Nicht jede Gruppe ist ein Team
Arbeitsteams gezielt entwickeln
Kerninhalte:
  • Unterschiede Gruppe-Team
  • Die 4 Phasen der Teamentwicklung
  • Teams entwickeln und führen.
Zielgruppe: Abteilungs-, Team- und Gruppenleiter
aktuell nur firmenintern

Verschiedene Spezialisten, aber ein Team
Hochleistungsteams bilden und zum Erfolg führen
Kerninhalte:
  • Arbeitsteams zusammenstellen
  • (Hochleistungs-)Teams entwickeln
  • (Hochleistungs-)Teams führen
Zielgruppe: mittlere, obere Führungskräfte
aktuell nur firmenintern


Alle genannten Seminare führen wir auch firmenintern durch.

Wünschen Sie nähere Infos, dann senden Sie uns eine Mail.