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Bild Coaching

Veränderungsbegleiter von Personen
und Organisationen

 

Was erwarten Sie von einem guten Coach (für Ihre Mitarbeiter)? Selbstverständlich, dass er das Coaching-Handwerk beherrscht. Doch nicht nur dies! Er sollte auch über die passende Biografie und Berufserfahrung verfügen. Denn nur wenn ein Coach die erforderliche Praxiserfahrung hat,

  • versteht er die Interessenkonflikte, in denen sich zum Beispiel Ihre Mitarbeiter oft befinden,
  • wird er als Gesprächs- und Sparringpartner akzeptiert und
  • kann er mit ihnen – in überschaubarer Zeit – tragfähige Problemlösungen entwerfen.

Deshalb haben wir uns als Anbieter von Coaching-Weiterbildungen bewusst spezialisiert – und zwar

  • auf das Themenfeld „Veränderungsprozesse bei Personen und Organisationen initiieren und begleiten“ und
  • auf Dienstleistungsunternehmen sowie die Dienstleistungsbereiche von Unternehmen und ihre Mitarbeiter.

Außerdem haben wir unsere systemische Coaching-Weiterbildung gesplittet – und zwar in folgende Weiterbildungen:

Weiterbildung zum Change-Begleiter: Ihr Fokus liegt auf dem Initiieren und Begleiten von Veränderungsprozessen bei Einzelpersonen und kleinen Personengruppen wie Arbeitsteams.

 

Weiterbildung zum Change-Coach: Ihr Fokus liegt auf dem Gestalten von großen Changeprojekten in Unternehmen, die auch eine Kultur- sowie Einstellungs- und Verhaltensänderung erfordern.


Die Weiterbildung zum Change-Coach baut inhaltlich auf der Weiterbildung zum Change-Begleiter auf.  Auf den Folgeseiten stellen wir Ihnen die beiden Weiterbildungen vor.